Coaching Collectif

Approches sélectionnées proposées pour répondre le plus efficacement aux défis et situations identifiés dans le contexte d’une équipe de direction.

Vos défis d’équipe ( exemples) – virtuelle ou colocalisée

“Comment est-ce qu’on pourrait mieux…..

– travailler ensemble de façon plus efficace ? résoudre des conflits ?

– faire avancer ensemble un projet stratégique

– accélérer notre performance collective ?

– adapter aux changements et aux transformations?

– gérer nos relations avec des parties-prenantes clés ?

– développer nos compétences collectives?

Etape initiale de diagnostic, suivie par des modules et des activités conçus pour

…. mobiliser les énergies des individus et le collectif de l’équipe
…. être les plus pertinents possibles face au contexte spécifique et la culture de l’entreprise
…. répondre aux résultats attendus et aux nouveaux défis pertinents aux enjeux de l’organisation

Co-développement

« La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice
structuré de coaching des paires qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… »
Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE

Tony Russell est formé dans cette technique très puissante – une méthode très efficace pour stimuler la co-création et la confiance des équipes dispersées avec des résultats concrets et stimulants